潮海街道和信社區(qū)：黨建引領(lǐng)聚集合力 共建共享幸福家園

在海信·君和小區(qū)里，門庭敞亮，綠樹成蔭，電動車整齊排列，樓道干凈敞亮，居民們圍坐在“紅色議事亭”里討論社區(qū)事務(wù)……這些都來自于潮海街道和信社區(qū)黨委以黨建為抓手，通過“三步走”筑牢基層治理根基，引領(lǐng)業(yè)主委員會主動作為、為民服務(wù)。   

一、通過紅色引擎激活自治力量

和信社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，牽頭成立業(yè)委會，聽居民訴求，解居民憂事。發(fā)動在冊黨員、雙報(bào)到黨員積極聯(lián)絡(luò)積極作為，“自己的家園自己管”理念深入人心；規(guī)范選舉過程，采取“黨員推薦+群眾聯(lián)名”模式，選出的5名業(yè)委會成員中4名為年輕黨員，形成“紅色業(yè)委會”核心力量；制定《業(yè)委會議事規(guī)則》《小區(qū)管理規(guī)約》，明確業(yè)委會和居民的權(quán)利、義務(wù)，建立“居民吹哨、業(yè)委會報(bào)到”響應(yīng)機(jī)制。  

二、通過細(xì)節(jié)小事增強(qiáng)居民信任

業(yè)委會成立后，聚焦居民“最急最盼”問題，打出一套治理“組合拳”：小區(qū)電動車進(jìn)出口坡道狹窄陡峭、上下不便的問題困擾居民很久。業(yè)委會主動作為，聯(lián)合物業(yè)成立“攻堅(jiān)小組”，通過3次現(xiàn)場勘察、5場協(xié)商會議，最終敲定“中間梯道改坡道+拓寬加防滑改造”的方案。業(yè)委會副主任孫成先帶著卷尺反復(fù)測量坡度，物業(yè)工程部連夜施工，兩周時(shí)間完成改造，獲得居民們的一致好評。為解決樓道雜物堆積這一“老大難”問題，業(yè)委會堅(jiān)持“打溫情牌+用鐵腳板”：業(yè)委會成員、網(wǎng)格員、物業(yè)管家挨家挨戶發(fā)放倡議書，聯(lián)合物業(yè)提供免費(fèi)清運(yùn)服務(wù)，幫助居民清理樓道雜物。面對個(gè)別住戶的不理解，業(yè)委會成員化身“搬運(yùn)工”“調(diào)解員”。經(jīng)過半個(gè)月時(shí)間，14個(gè)單元的樓道全部恢復(fù)暢通，消防通道的“生命線”通暢了起來。

“業(yè)委會辦實(shí)事，物業(yè)有行動，這才是我們期待的社區(qū)！”居民陳先生的話道出群眾心聲。如今，和信社區(qū)正通過“紅色業(yè)委會”這座連心橋，將基層治理的“最后一公里”變?yōu)椤白蠲懒憔嚯x”，讓“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格聚力、服務(wù)到家”的治理新模式真正落地生根。  

三、通過長效機(jī)制繪就共治圖景

為鞏固治理成果，每名業(yè)委會委員聯(lián)系1-2個(gè)樓棟；組建由民警、網(wǎng)格員、物業(yè)組成的“平安巡邏隊(duì)”，每日巡查消防設(shè)施；開通公共收益賬戶，將公共收益用于健身器材更新、綠化帶改造等民生項(xiàng)目。通過建立“需求清單-責(zé)任清單-進(jìn)度清單”閉環(huán)機(jī)制，將物業(yè)服務(wù)納入網(wǎng)格化管理：開通“聊天茶室”，推行“小事當(dāng)日結(jié)、難事周推進(jìn)”工作法。從協(xié)調(diào)充電樁安裝到調(diào)解鄰里糾紛，從修剪危險(xiǎn)樹枝到增設(shè)休閑座椅，每一件細(xì)碎的小事，匯聚成溫暖居民的熱度，業(yè)委會正在成為居民心中的“貼心管家”。

“黨建引領(lǐng)不是大包大攬，而是讓居民成為社區(qū)治理的主角�！鄙鐓^(qū)黨委書記孫雪玲表示。如今的海信·君和小區(qū)，通過“黨委搭臺、業(yè)委會唱戲、物業(yè)參與、居民共治”實(shí)現(xiàn)了共建共治共享的新局面。  

一面黨旗紅，幸福千萬家。海信·君和小區(qū)的實(shí)踐證明，只要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、激活自治活力，新社區(qū)也能穩(wěn)扎穩(wěn)打，煥發(fā)生機(jī)。在這里，每一盞亮起的路燈、每一處整潔的樓道、每一次及時(shí)的回應(yīng)，都在訴說著共建共治共享的美好故事。