即墨大信街道以項目建設實績檢驗黨史學習教育成效

 塔吊林立，機器轟鳴，施工車輛穿梭往來，施工人員加緊施工……在大信街道各個項目施工現(xiàn)場，一派熱火朝天的建設景象。2021年是青島市和我區(qū)“項目落地年”，大信街道牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”，搶抓先機、乘勢而上，以項目建設實績檢驗黨史學習教育成效。

眼下，位于即墨區(qū)大信街道的智能骨干網(wǎng)項目一期項目已竣工驗收，計劃5月底前試運營。預計一期達產(chǎn)后年電子商務交易額可達80億元。作為阿里巴巴集團牽頭打造的全國物流樞紐平臺，該項目的建成投產(chǎn)，將進一步完善即墨西部智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈。

“去年受疫情影響，很多項目停工，而這個項目作為重點外資項目以“現(xiàn)場視頻連線”的方式參與了省集體開工儀式，是即墨區(qū)第一批開工的外資大項目�！贝笮沤值勒猩剔k主任姜瀚博介紹，為推進已簽約項目早日開工建設，我們圍繞項目推進，堅持每周開會研討。從拿地審批、開工建設到項目投產(chǎn)，提供全程“保姆式”服務。在阿里巴巴絲路項目推進過程中，專班大年初二開始與項目方溝通研討，安排專人全程幫助企業(yè)跑腿代辦開工所需手續(xù)，并幫助企業(yè)完成勞務調(diào)遣、板房租賃、員工安置等多個難題，把被疫情延誤了將近2個月的工期“搶”回來。

據(jù)悉，為確保項目加速建設，大信街道堅持“一切圍繞項目干”，實施“一個項目、一名領導、一班人馬、一個方案、一抓到底”的“五個一”全程跟蹤、頂格協(xié)調(diào)機制，及時解決項目落地中的痛點、難點、堵點問題。實施清單化管理，錨定項目開工率、含金量、落地成效、產(chǎn)出效益四個“走在前列”目標，細化每一個項目推進的時間表、路線圖，做到目標具體化、節(jié)點責任化。實施“問題收集、精準交辦、限時辦結、督查落實、結果反饋、清單銷號”流程閉環(huán)管理，確保項目問題件件有落實、事事有回音。建立“一企一策”“一事一議”機制，對企業(yè)進行精準指導、精準幫扶，為項目搶工期、快落地、早竣工贏得先機。

截止目前，大信街道11個重點項目中，光谷電磁項目開始基礎施工，豐寶濕式離合器1、3號車間主體完工，萬維物流已實施主體二次結構施工，豪源達新材料入場施工，思孚大型能源設備、金黃海數(shù)控項目進入設備購置進廠階段，全部項目均按時間節(jié)點高質高效推進。