即墨出臺全國文明典范城市創(chuàng)建專項獎補政策，5000萬元“精準滴灌”激勵創(chuàng)建2022/7/19 9:17:27
為全力突破文明城市創(chuàng)建中的重點難點問題，不斷推動爭創(chuàng)全國文明典范城市工作向縱深發(fā)展，近日，即墨區(qū)研究出臺了《即墨區(qū)全國文明典范城市創(chuàng)建工作資金獎補辦法》：共計投入5000萬元，資金與工作成果掛鉤，直接發(fā)放到社區(qū)、物業(yè)和通信公司等具體實施單位。通過實施精準滴灌式獎補，打通壓力責任傳導的最后一公里，提升各級的工作積極性。
強化考核，每月分類獎補。為充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵各責任單位爭先創(chuàng)優(yōu)，專門設立創(chuàng)建考核獎補資金1505萬元，對17個鎮(zhèn)街、6個功能區(qū)進行每月考核，根據名次分類獎補。重點考核社區(qū)治理能力提升、動員社會群眾、社區(qū)志愿服務禮遇嘉許落實和小區(qū)物業(yè)管理水平提升等工作，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
統(tǒng)一規(guī)劃，提升公益廣告品質。針對公益廣告設置數量不達標、存在陳舊破損的問題，以及文明典范城市新增公益廣告景觀小品的要求，設立獎補資金330萬元，由市容和廣告整治工作專班統(tǒng)一規(guī)劃設計，今年在主次干道增設、更換公益廣告2000處，增設公益廣告景觀小品210處，打造城市戶外廣告和招牌設置“省級示范區(qū)”。
系統(tǒng)推進，有效解決小區(qū)“十亂”。設立獎補資金200萬元，由市容和廣告整治工作專班牽頭，選取100個測評重點小區(qū)，先摸底排查建立“十亂”問題清單，再組織街道、社區(qū)和物業(yè)公司開展集中整治，并長效管控。設立獎補資金200萬元用于重點推進小區(qū)電動車充電棚建設工作。計劃在全區(qū)居住小區(qū)建設4萬個電動車充電樁，每個充電樁獎補50元。
多措并舉，有效解決交通秩序短板。設立獎補資金200萬元用于深度挖掘城區(qū)道路停車資源，停車泊位應劃盡劃，采取每個路口招聘4名交通志愿者上崗、增設違停抓拍設備和護欄等措施，規(guī)范停車秩序。同時，設立100萬元專項獎補資金，動員街道和物業(yè)公司通過設置停車場或者采取聘請第三方服務外包方式進行停車管理，有效解決主城區(qū)范圍內小區(qū)“前廳”(建筑紅線與道路紅線之間)空間停車亂問題。
源頭治理，破解道板破損頑疾。小區(qū)“前廳”空間管理工作一直存在空白，物業(yè)管理公司對所屬區(qū)域管理缺位，停車混亂無序導致道板破損嚴重，是實地測評的重要失分點。對此設立獎補資金385萬元，道路街巷工作專班牽頭摸排全區(qū)目前需整修道板約8萬平方米，由政府托底，通過獎補調動街道工作積極性，在年底前一次性解決道板整修問題，并在合適區(qū)域采用瀝青等材質，從根源上杜絕破損問題。
此外，《辦法》還就助力“小廣告”動態(tài)清零、有效治理經營秩序難點、下大力氣整治線纜亂象等方面制定了獎補政策。
強化考核，每月分類獎補。為充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵各責任單位爭先創(chuàng)優(yōu)，專門設立創(chuàng)建考核獎補資金1505萬元，對17個鎮(zhèn)街、6個功能區(qū)進行每月考核，根據名次分類獎補。重點考核社區(qū)治理能力提升、動員社會群眾、社區(qū)志愿服務禮遇嘉許落實和小區(qū)物業(yè)管理水平提升等工作，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
統(tǒng)一規(guī)劃，提升公益廣告品質。針對公益廣告設置數量不達標、存在陳舊破損的問題，以及文明典范城市新增公益廣告景觀小品的要求，設立獎補資金330萬元，由市容和廣告整治工作專班統(tǒng)一規(guī)劃設計，今年在主次干道增設、更換公益廣告2000處，增設公益廣告景觀小品210處，打造城市戶外廣告和招牌設置“省級示范區(qū)”。
系統(tǒng)推進，有效解決小區(qū)“十亂”。設立獎補資金200萬元，由市容和廣告整治工作專班牽頭，選取100個測評重點小區(qū)，先摸底排查建立“十亂”問題清單，再組織街道、社區(qū)和物業(yè)公司開展集中整治，并長效管控。設立獎補資金200萬元用于重點推進小區(qū)電動車充電棚建設工作。計劃在全區(qū)居住小區(qū)建設4萬個電動車充電樁，每個充電樁獎補50元。
多措并舉，有效解決交通秩序短板。設立獎補資金200萬元用于深度挖掘城區(qū)道路停車資源，停車泊位應劃盡劃，采取每個路口招聘4名交通志愿者上崗、增設違停抓拍設備和護欄等措施，規(guī)范停車秩序。同時，設立100萬元專項獎補資金，動員街道和物業(yè)公司通過設置停車場或者采取聘請第三方服務外包方式進行停車管理，有效解決主城區(qū)范圍內小區(qū)“前廳”(建筑紅線與道路紅線之間)空間停車亂問題。
源頭治理，破解道板破損頑疾。小區(qū)“前廳”空間管理工作一直存在空白，物業(yè)管理公司對所屬區(qū)域管理缺位，停車混亂無序導致道板破損嚴重，是實地測評的重要失分點。對此設立獎補資金385萬元，道路街巷工作專班牽頭摸排全區(qū)目前需整修道板約8萬平方米，由政府托底，通過獎補調動街道工作積極性，在年底前一次性解決道板整修問題，并在合適區(qū)域采用瀝青等材質，從根源上杜絕破損問題。
此外，《辦法》還就助力“小廣告”動態(tài)清零、有效治理經營秩序難點、下大力氣整治線纜亂象等方面制定了獎補政策。
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