上神的個(gè)人空間

2月1日消息，2018年春節(jié)將至，支付寶集五�；顒�(dòng)又來(lái)了。支付寶五福活動(dòng)將于近日正式推出新玩法。1月31日晚間，支付寶聯(lián)手劉德華推出的新年特別版金曲《恭喜發(fā)財(cái)五福來(lái)》已經(jīng)在蝦米音樂(lè)上線。

集"五福"活動(dòng)似乎掛上了年味，提前把你帶入新年的氣氛中   支付寶此次開(kāi)展新年活動(dòng)時(shí)間為2月6日，伴隨而來(lái)的除了有"集五福"活動(dòng)外，"賞金紅包"依然會(huì)持續(xù)上線，并增加賞金金額。
對(duì)于"集五福"活動(dòng)，小編還記得2016年馬云的支付寶推出集五福的瓜分2.5億紅包活動(dòng)，當(dāng)時(shí)集到的人很少但是分到的錢很多大概270元多點(diǎn)。2017集五福那是一個(gè)火爆集到的人很多，絕大部分人就得了幾元。
據(jù)了解，今年的集五福分獎(jiǎng)金不再像是往年固定的兩個(gè)億，讓我們這十幾億人口分了，畢竟"瓜小，不夠分"，所以今年馬云爸爸加大了福利，就如前段時(shí)間的支付寶紅包一樣
分享出去的別人領(lǐng)取的的越多，消費(fèi)越多，你賺取的傭金就越多。而這個(gè)五福呢，就是根據(jù)你的個(gè)人消費(fèi)的多少來(lái)決定你能分多少，意思就是在支付寶消費(fèi)的越多，那么瓜分的金額就會(huì)更多，毫無(wú)疑問(wèn)，老用戶的春天來(lái)了。

微信支付寶的燒錢戰(zhàn)爭(zhēng)，你來(lái)我往，用戶獲利 面對(duì)微信快捷支付在市場(chǎng)上快速的普及率，支付寶率先做出回應(yīng)，為了得到更多的客戶以及市場(chǎng)覆蓋率，在2017年下半年就開(kāi)始10億紅包雨活動(dòng)，這個(gè)想必很多網(wǎng)友都知道了，領(lǐng)取規(guī)則簡(jiǎn)單無(wú)套路，深得群眾喜歡的同時(shí)也俘獲了一大批新用戶的心。支付寶紅包活動(dòng)經(jīng)過(guò)三個(gè)月10億紅包已經(jīng)瓜分完畢，元月一號(hào)起到三月三十一號(hào)馬云又投入了10億回饋老用戶，不少人抱怨領(lǐng)到的紅包小，通常只有一毛多兩毛多。并且馬上到春節(jié)，想必馬云又會(huì)為大家送上一批大紅包。
而微信也在經(jīng)歷一段時(shí)間沉寂后終于做出回應(yīng)，推出微信支付周末搖搖樂(lè)，顧名思義，只能在周末兩天用，使用方法也很簡(jiǎn)單，只要你在商場(chǎng)支付，就可中得隨機(jī)金額的紅包，但是要下次購(gòu)物的時(shí)候才能用，并且運(yùn)氣好的話可能會(huì)中得免單獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間是2018.1.20號(hào)開(kāi)始，具體截止時(shí)間還沒(méi)定，估計(jì)也是看市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)定。
這次面對(duì)馬云的紅包攻勢(shì)，馬化騰沒(méi)有"一摳到底"，終于也拿出真金白銀迎戰(zhàn)，這次網(wǎng)友們可有福利了。實(shí)際上從元月一日開(kāi)始，很多微信用戶開(kāi)始受到來(lái)自微信支付公眾號(hào)所發(fā)送的"天天領(lǐng)紅包活動(dòng)提醒"大致內(nèi)容就是：使用微信支付在線下門店單筆消費(fèi)滿2元，就可以在微信支付公眾號(hào)上收到一個(gè)紅包，每天一個(gè)，活動(dòng)的截止日期為2018年1月31日。
馬云這次的支付寶紅包活動(dòng)，的確刺激了用戶的線下消費(fèi)，也大大提高了支付寶線下市場(chǎng)的占有率，同事用戶們也都得到了實(shí)惠，這就是馬云的高明之處。

問(wèn)題來(lái)了，為何盈利能力日趨下降的支付行業(yè)卻在瘋狂的發(fā)紅包？這種紅包行為背后到底是為了什么？ 而微信、支付寶等移動(dòng)支付企業(yè)從商戶手上收到的手續(xù)費(fèi)更加低，大部分靜態(tài)碼的小微商戶，也就是直接貼一張紙?jiān)陂T口或者賣紅薯的小推車上的商戶，通常由用戶主掃，基本是不會(huì)收手續(xù)費(fèi)，而動(dòng)態(tài)碼的大中型商戶，就是展示手機(jī)動(dòng)態(tài)碼通過(guò)被掃完成支付，手續(xù)費(fèi)相比銀行卡的費(fèi)率也低了很多。再加上每天的系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本，公司員工的人工成本，支付企業(yè)的利潤(rùn)水平幾乎低到了一個(gè)難以想象的地步。
然而隨著支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以及大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的科技能力的成熟，很多公司不在以手續(xù)費(fèi)作為公司盈利的最重要指標(biāo)，以支付寶微信支付為代表的移動(dòng)支付企業(yè)在線下市場(chǎng)不斷下沉，無(wú)時(shí)無(wú)刻生產(chǎn)、收集和分析用戶的線下數(shù)據(jù)。
對(duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)，支付或收單只是入口，重要的發(fā)展方向是與財(cái)務(wù)管理、金融服務(wù)、營(yíng)銷管理等各類應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行疊加，提供綜合化的金融解決方案。因?yàn)檫@個(gè)原因無(wú)論是支付寶還是微信支付或者銀聯(lián)都會(huì)不遺余力的做營(yíng)銷活動(dòng)，目的就是激活用戶的使用率，進(jìn)而對(duì)每一位用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的、符合其口味的營(yíng)銷，完善用戶體驗(yàn)，培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

移動(dòng)支付是流量的入口，對(duì)于巨頭們來(lái)說(shuō)，這也是對(duì)于用戶價(jià)值挖掘的開(kāi)始。 要不是長(zhǎng)期有紅包、免單這種激勵(lì)，以及地鐵、買菜這種場(chǎng)景，很難想象我們父母那一輩60后會(huì)愿意在手機(jī)上綁卡，并且學(xué)著掃碼支付。而當(dāng)這一步邁出之后，他們又很自然地學(xué)會(huì)了在手機(jī)上轉(zhuǎn)賬、買理財(cái).....
當(dāng)然，再好的入口也只是第一步，后面如何承接這龐大的流量，如何轉(zhuǎn)化、運(yùn)用這些數(shù)據(jù)才是巨頭與其它競(jìng)爭(zhēng)者最大的差異。
但對(duì)于支付寶和財(cái)付通這樣的流量黑洞（能夠吸引海量流量且難以被瓜分的超級(jí)平臺(tái)）來(lái)說(shuō)，當(dāng)用戶開(kāi)始購(gòu)買基金，一切還只是剛剛開(kāi)始。
從一個(gè)支付用戶，變?yōu)槔碡?cái)用戶；從貨幣基金用戶，變?yōu)闄?quán)益類基金用戶。這是一次用戶的迭代升級(jí)，也是這些巨頭圈定用戶、培育用戶的機(jī)會(huì)。就像當(dāng)年的余額寶，它成功激活了一大批基礎(chǔ)理財(cái)用戶。